Рынок элитных кровельных материалов: тенденции в условиях кризиса и итоги года

Сохранить

Андрей Солнцев, генеральный директор компании Dr.Schiefer: «Кризис наяву, а не во сне»

Пожалуй, нет ни одной организации, которую не затронули бы финансовые проблемы, выпавшие на долю всех без исключения государств за последний год. То, что кризис прошелся по строительной отрасли, как слон по посудной лавке, об этом никто не спорит. Строительство – наиболее зависимая от финансовых вливаний отрасль, а элитная ее часть – уязвима максимально. Особенно, если речь идет о крупных проектах.

Наиболее пострадавшими от финансовых неурядиц стали крупные производственные и, отчасти, торговые организации. Объясняется это тем, что крупным компаниям со своими мощностями сложнее оперативно реагировать на изменяющиеся условия работы на рынке. Отсюда идут провалы в планах производства и продаж, несоответствие объемов закупленного сырья и выпускаемой продукции.

Также непросто приходится небольшим торговым и строительным организациям. Тут можно выделить две основные причины. Первая – когда каждый объект, каждый заказ на счету, потеря любого может больно ударить по бюджету компании. Вторая – в погоне за прибылью в период кризиса крупные компании, у которых обычно закупают материалы мелкие фирмы, ведут более агрессивную политику и становятся скорее конкурентами, чем партнерами для этих организаций. Правда, тем самым они разрушают свою собственную торговую сеть, что может негативно сказаться в будущем, когда ситуация на рынке нормализуется. Но об этом никто не думает, так как выживать нужно здесь и сейчас.

По отзывам участников рынка, спрос на строительные материалы и услуги упал в 3-5 раз в зависимости от направления деятельности. Так, на начало 2009 г. в различных регионах России было заморожено от 25 до 45 % всех строящихся поселков. Наиболее пострадавшими стали поселки эконом- и элит-класса. Многие инвесторы, дабы не замораживать строительство, переходят на более дешевые материалы, понижая тем самым истинный класс объектов. На лето 2009 г. наиболее востребованными на рынке недвижимости были законченные объекты, тогда как продажи домов и квартир на этапе строительства практически прекратились. Это, в свою очередь, сильно ударило по производителям и продавцам строительных материалов и услуг.

Сейчас, когда ситуация на рынке стала улучшаться, первой стала оживать загородная недвижимость эконом- и элитного класса. Безусловно, кризис ударил по самым богатым слоям общества, но, тем не менее, их аппетиты и потребности от этого не стали менее значимыми. Поэтому они внесли наибольшее оживление на строительном рынке в конце лета – начале осени 2009 г. Эту волну оптимизма поддержали отдельные частники, которым надоело сидеть в ожидании новой волны кризиса, и решившим вложить свои средства в недвижимость. Тем более, цены на работы и большинство отечественных материалов в этом году уменьшились.

На начало октября 2009 г. можно констатировать, что рынок элитных строительных материалов начал восстанавливать свои позиции. Объемы продаж с июля по сентябрь у многих продавцов соответствуют объемам докризисного периода. В то же время из-за серьезного «провала» в начале года и вплоть до июля многие компании строительной отрасли испытали колоссальные потери, часть из них прекратили свое существование и объявили себя банкротами. К сожалению, это коснулось не только откровенно слабых фирм и «диких строительных бригад», но и достаточно серьезных организаций.

Если не слушать того, что говорится по телевизору относительно кризиса, а ориентироваться только на ситуацию в строительной отрасли, то можно привести следующее сравнение – пациент из реанимации переведен в палату интенсивной терапии, но все еще находится в тяжелом состоянии. Можно предположить, что вряд ли ситуация претерпит серьезные изменения до конца года. Скорее всего, медленные положительные сдвиги начнут происходить вместе с наступлением нового строительного сезона, т.е. с начала весны 2010 г. Прежде всего будут «разморожены» существующие проекты.

Судить по темпам строительства в ближайшие годы можно и по информации, поступающей из архитектурных бюро. А она пока не внушает оптимизма. Если в 2009 г. возводились проекты, разработанные в 2007-2008 гг., то в следующем году начнется реализация проектов, разработанных в 2009-м и часть из нереализованных проектов 2008 г. Весь 2009 г. архитекторы работают с минимальной нагрузкой. Количество обращений от частников и инвесторов сократилось в 4-5 раз, а это напрямую отразится на объемах частного строительства в ближайшие два года.

Можно предположить, что строительная отрасль начинает медленно восстанавливаться. Однако ажиотажного спроса на материалы и услуги в ближайшем будущем не предвидится.

Владимир Мальцев, руководитель департамента кровли компании «Брикфорд»: «Мы не склонны драматизировать ситуацию…» 

Рынок элитных кровельных материалов в России стабильно рос вплоть до 2009 г. Под «элитными» мы понимаем керамические материалы из Западной Европы. Основной тон спросу на эти материалы задавал рост жилищного строительства.

В 2009 г. произошло сокращение рынка на 20-30 %. Многие инвестиционные программы по развитию были приостановлены и отложены на неопределенное время. Большинство новых крупных объектов были «заморожены» или перенесены минимум на 2010 г. Несомненно, кризис, в первую очередь, коснулся рынка именно элитных кровельных материалов, как наиболее дорогого его сегмента. Спад произошел и в секторе частного и малоэтажного строительства.

Однако мы не склонны драматизировать ситуацию и не стали бы прогнозировать существенную перестановку сил и долей в 2010 г. Элитные стройматериалы — это особый сегмент рынка, который живет по своим правилам. Крыши из материалов такого рода в России являются редкими, эксклюзивными случаями, и они остаются такими и в кризис.

В конечном счете, кризис — явление временное. На развитие сегмента высококачественных и дорогостоящих материалов куда большее влияние оказывают фундаментальные проблемы нашего общества.

Первая – отсутствие прозрачного, внятного рынка недвижимости с четкой сегментацией. Это во многом связано с отсутствием культуры строительства и культуры потребления качественных материалов. Застройщик не мотивирован инвестировать средства в лучшие материалы, поскольку у него нет уверенности, что он сможет реализовать построенный им объект по реальной цене. То есть по очень высокой цене. Куда проще реализовать выстроенный из не самых лучших материалов объект, объявив его «элитным».

Вторая – отсутствие уверенности в завтрашнем дне. Это проблема и бизнеса, вне зависимости от того, насколько он крупный, и отдельных граждан. Соответственно, принимая решение о строительстве, люди у нас редко задумываются о том, насколько долго простоит их дом, насколько долго он будет сохранять первозданный вид и т.п. Завтра по территории, где стоит ваш дом, могут проложить федеральную трассу, возвести олимпийский объект и т.д. Пока частная собственность в России не будет защищена, инвестироваться в по-настоящему элитное жилье будет не выгодно.

Впрочем, мы можем отметить, что количество грамотных людей, думающих на перспективу, по России растет. Предвидя кризис, еще пару лет назад, мы сделали ставку на частного застройщика и начали развивать региональную сеть. И сейчас «частник» основной наш потребитель. По итогам третьего квартала 2009 г., мы реализовали 277 тыс. шт. керамической черепицы, что составляет 80 % от показателей 2008 г. (за тот же период). Учитывая непростой кризисный период — это не самый худший результат.

Ларионов Игорь, коммерческий директор ГК «Альянс»

Сразу хочу озвучить свое отношение к определению «элитные». Считаю его не корректным. Ведь всегда, когда речь заходит об элитности, подразумевается высокая цена материала. И, как правило, такие материалы отличаются очень высоким сроком службы и низкими эксплуатационными расходами (медь, алюминий, титан-цинк, керамическая черепица, сланец).

Пересчет стоимости на один год службы делает такие кровельные материалы более привлекательными для заказчика, чем их массовые, недорогие и менее долговечные аналоги. И тогда понятие элитности, построенное на первоначально высокой цене материала, теряет смысл, так как зачастую «элитный» кровельный материал в перспективе оказывается дешевле «массового». На мой взгляд, определение «элитные» нужно заменить на определение «долговечные» кровельные материалы, поскольку срок службы — это одна из основных характеристик материала, влияющих на выбор заказчика.

Исходя из понимания срока службы, можно принять решение об уместности того или иного материала на конкретном объекте. Ведь согласитесь, что неразумно построить коттедж за несколько миллионов рублей, затем еще столько же вбухать в отделку и интерьер и покрыть все это металлочерепицей или сталью с покрытием по фальцевой технологии со сроком службы 30 лет, когда есть замечательные альтернативы — керамическая черепица или медь, или алюминий с покрытием со сроком службы 100 лет.

Теперь о тенденциях и итогах рынка кровельной меди в текущем году. По моим оценкам, объем продаж кровельной меди сократился в 2009 г. по отношению к предыдущему году примерно на 30-35 %. Такое небольшое снижение в условиях кризиса связано с тем, что цикл строительства объектов с медной кровлей составляет не один год, поэтому строительство основной массы таких проектов было начато еще до кризиса.

В 2009 г. очень мало было запущено новых проектов. По моим прогнозам, в 2010-2011 гг. рынок кровельной меди будет и дальше сокращаться на 10-15 % в год. Затем мы снова увидим положительную тенденцию.

Рынок элитной недвижимости: позитивные тенденции

По оценкам экспертов, только за сентябрь спрос на элитное жилье в Москве вырос на 20-25 %. Этот всплеск отчасти связан с сезонностью. Однако рост спроса продолжается, тогда как в прошлом году картина была обратной. После сезонного сентябрьского скачка спроса на элитную недвижимость он неуклонно падал.

Недвижимость в России по-прежнему остается одним из наиболее перспективных объектов для инвестиций. Сырьевая экономика, нестабильность финансовых рынков делают недвижимость, в первую очередь элитную, чуть ли не единственным объектом для вложения средств с минимальным риском. И именно по этой причине сектор элитной недвижимости будет развиваться.

В этом красноречиво проявляется уникальность России. В то время как основная европейская тенденция в строительстве – «Меньшее сделает большее». Так звучит тема завершившегося 6 ноября 2009 года в Барселоне II Мирового архитектурного фестиваля (МАФ) – наиболее авторитетного европейского архитектурного форума. Главная задача фестиваля звучала следующим образом: реализовать свои замыслы с наименьшими затратами времени, энергии, материалов, средств и т.д. Организаторы фестиваля провозгласили, что в нынешних экономических реалиях создавать дома и города необходимо с помощью необычного дизайна, воображения и инновационного мышления. В числе номинантов МАФ было представлено девять отечественных проектов.

«На мой взгляд, в полной мере реализовать идею фестиваля не получилось, — говорит Инна Бочарова, директор по маркетингу компании «Брикфорд».- Проекты-победители дешевыми не назовешь. Тем не менее очевидна тенденция – западные архитекторы пытаются создавать здания, ориентируясь на энергосберегающие, теплосберегающие и прочие инновационные технологии. На их фоне российские проекты выделялись роскошью и технологической, если можно так выразиться, традиционностью. К сожалению, это проблема рынка. В России в строительстве, как и во многих отраслях, нет собственных инновационных технологий, не хватает многих качественных стройматериалов, например – строительной керамики. Все это везется из-за границы. Транспортные издержки и, главное, таможенные пошлины превращают в элитные те товары, которые, по мнению европейцев, призваны сделать строительную отрасль более эффективной, нацеленной на создание более доступного, комфортного, экологичного жилья. Российские заказчики, которые диктуют архитекторам правила игры, прекрасно это понимают. Им не за чем «ударяться» в инновации, поскольку окупятся они через несколько десятков лет, а в России мало кто готов закладываться на столь длительный срок. К сожалению, именно по этой причине не один российский проект на фестивале в Барселоне не получил главного приза».

«В России понятия дешево и архитектура – несовместимы. Как только на первый план выходят деньги, архитектура в России заканчивается, — говорит Илья Бочаров, генеральный директор «Брикфорда». – И это главная причина, по которой объекты, строящиеся из качественных материалов, с применением современных технологий автоматически становятся в России элитными. Причем особенность нашего рынка делает синонимами элитность и роскошь. В то время как в Европе роскошными могут считаться лишь исторические здания. К современной элитной недвижимости в Старом Свете слово роскошь, пожалуй, неприменимо. Как бы там ни было, спрос на высококачественное жилье и офисы не искоренишь никакими кризисами. И понимание этого вселяет в нас уверенность в завтрашнем дне нашего бизнеса».

Блажей Паник, управляющий по России, TONDACH GLEINSTATTEN AG (АВСТРИЯ): «Кризис — не самая большая проблема»

Позволю себе выразить несколько провокационную мысль: никак не оспаривая далеко идущие последствия глобального экономического кризиса (который сильно ударил по строительной отрасли именно тех стран, где до этого наблюдался бурный рост), рынок элитных кровельных материалов в России больше всего страдает не от него. Главная проблема, по моему глубокому убеждению, в том, что в России до сих пор не придается должного значения кровле как таковой – независимо от того, из какого материала она выполнена.

В период, когда вокруг Москвы за возведение элитных (и не очень) коттеджных поселков брались «все кому не лень» и дома росли как грибы после дождя, когда дела у застройщиков и продавцов шли успешно и прибыль девелоперов исчислялась по европейским меркам просто заоблачными цифрами, мало кто из профессиональных участников строительного рынка, в том числе кровельного, задумывался о будущем.

Давайте скажем честно: разве кризисный 2009 г. показал что- нибудь такое, чего мы все до этого не знали? Разве даже в самый разгар строительного бума не видно было, как на самом деле «чувствует себя» в России черепица? С какими сложностями и предрассудками приходится сталкиваться при ее продвижении? Разве мы с вами до кризиса не знали, что здесь просто не обойтись без системной кропотливой просветительской работы?

Если говорить про Tondach, то мы это прекрасно понимали и понимаем – а как раз по этому пути, как единственно перспективному, и стараемся идти. Результат налицо – несмотря ни на какой кризис, объем продаж в России за 2009 г. почти удвоился. И это только начало.

Да, кризис сильно притормозил многие начинания, это бесспорно. Но уверен — общая картина рынка черепицы, открывающаяся иностранцу в России, не претерпела бы никакого существенного изменения, даже если бы не было кризиса.

Поскольку, говоря об элитных кровельных материалах, я затрагиваю исключительно черепицу, хочется сразу уточнить, что конкретно мы подразумеваем, произнося слово «черепица». В Европе в этом плане более-менее ясно: во всех языках под этим словом имеется в виду практически только керамическая (обожженная, глиняная) черепица или бетонная (каменная) черепица. В России черепицей, с разными «смысловыми добавками», принято называть многие кровельные материалы, начиная с битума (мягкая, гибкая «черепица») и заканчивая металлом (металлочерепица, композитная «черепица»). И это не говоря уже о всякой синтетике и отходах (полимер-песчаная «черепица»). Не вопрос — каждому кровельному материалу есть свое место, только называть черепицей все что угодно, по-моему, не совсем корректно.

Так вот, если говорить о разных имитациях черепицы, то в этом плане в России сегодня все более-менее хорошо. Но если говорить о настоящей черепице, то здесь развитие рынка идет крайне медленно. Так было до кризиса, так есть сейчас в период кризиса, и так оно будет еще какое-то время после него.

Причин тому, почему на огромнейшем в глобальных масштабах строительном рынке (т.е. в России) в год продается меньше керамической черепицы, нежели, например, в маленькой Словакии за полгода, множество. Но, как мне представляется, все они, так или иначе, вытекают из одной общей причины, связанной с историей идеологии строительства так называемого развитого социализма. И называется эта причина «долгое отсутствие у людей ощущения кровли над головой». Кровли как таковой. Это было время, когда нигде в России практически не строились классические индивидуальные дома со скатными кровлями. Два-три поколения помнят только «хрущевки», да и строительство огромных спальных районов с их многоэтажными панельными домами. Что там над головой? Что под ногами? Какая кровля? Какой фундамент? Кругом одни стены. И соседи.

Именно в этом, по моему глубокому убеждению, лежат истоки всех сложностей и предрассудков, с которыми до сих пор приходится сталкиваться в России старой доброй черепице. То есть в этой, мягко говоря, недооценке важности кровли при проектировании, строительстве и обустройстве новых домов, дач или коттеджей. Если можно на чем-то сэкономить, то экономят люди в первую очередь на крыше. Где еще, как не в России, можно увидеть огромный роскошный особняк с кровлей, общая стоимость которой меньше цены эксклюзивного деревянного пола в его одной только гостиной?

Никак не претендуя на безоговорочную правоту мной чуть выше высказанного предположения, попробую коротко поспорить с некоторыми даже в профессиональной среде достаточно часто бытующими высказываниями (или прямо заблуждениями) про керамическую черепицу.

Насчет ее «дороговизны», как чуть ли не самого большого препятствия на ее пути к заказчику, я уже упомянул. Естественно, в период кризиса вопрос цены обострился. Но все познается в сравнении. Мне приходилось видеть в последние годы вокруг Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Казани, Нижнего Новгорода, Уфы, Самары, Ростова и Краснодара тысячи новых домов и коттеджей, которые этот «аргумент» не в пользу керамической черепицы перечеркивают напрочь. В этих домах, в большинстве своем с металлическими кровлями, дорогового и пышного столько, что мама дорогая…

 В немалой степени благодаря просветительской работе компании «Braas ДСК-1» все реже встречается аргумент про якобы слишком уж большую тяжесть натуральной черепицы. Когда я его слышу, мне всегда хочется спросить: а кто сказал, что кровля на доме должна быть легкой? Вот, собственно, кто? Легкая она должна быть почему, для чего? Чтобы ее легче было сорвать сильному ветру? Или потому, чтобы избежать «слишком большой» и «дополнительной» нагрузки на стропила и стены? Тогда причем тут вес черепицы? Надо просто строить по существующим нормам, т.е. качественно, и «проблема» с тяжестью черепицы отпадает автоматически.

И последнее. Хочу сказать про стереотип об отсутствии в России традиций применения черепицы. Всем профессионалам в области архитектуры и строительства, которые изучали историю России не только ХХ века, но и чуть глубже, должно быть известно, что в Санкт-Петербург еще во времена Петра I завозили керамическую черепицу из Голландии, которая потом долго украшала крыши многих зданий.

Еще ранее в Нижегородской губернии, в маленком городе Балахна, родине героя ополченцев и освободителя Москвы Кузьмы Минина, было налажено производство высококачественного кирпича и керамики из местных глин. В том числе – и это, наверное, для многих открытие – производство знаменитой балахнинской поливной, т.е. глазурованой, черепицы. Той черепицы, которая до сих пор сверкает на местном замечательном храме Св. Николы. Той черепицы, а также тех великолепных многоцветных изразцов, которые русские мастера производили когда-то, как повествует летопись, в огромных по тем временам количествах. Кстати, в Балахне говорят, что и шатры храма Василия Блаженного на московской Красной площади украшали своей черепицей и изразцами как раз их мастера. Что говорить, если даже на башнях Московского Кремля уложена черепица. Не бетонная, не битумная, не композитная и тем более не металлическая. А самая настоящая – керамическая.

Кстати, позже, в 50-е годы ХХ века в России наблюдался рост производства черепицы, но потом ее посчитали пережитком прошлого. Сейчас дела идут, потихоньку идут. Вот уже на шестиэтажном элитном жилом комплексе «Донское подворье» в Москве, строительство которого благославил лично патриарх Алексий II, уложена керамическая черепица. И на президентской резиденции близ Калининграда… (В данном случае не важно, что это черепица TONDACH.) Так что кризис – не самая большая проблема.

Валерий Нестеров, генеральный директор «Дёркен»: «Спад коснулся всех…» 

Спад в строительном бизнесе 2009г. сказался, безусловно, на всех его участниках. Коснулся он и нашей молодой компании, представляющей на российском рынке подкровельные пленки и изоляционные материалы немецкого производителя Dorken. В линейке нашей продукции есть материалы как стандартного качества, так и «премиум-класса». Сейчас можно утверждать, что снижение продаж кровельных материалов очень незначительно отразилось на мембранах высокого качества и ценовой категории, которые применяются на кровлях с элитными материалами – керамической черепицей, сланцем, алюминием, медью и титан- цинком.

Успешные продажи наших торговых партнеров, постоянно растущий интерес кровельщиков и инвесторов к самым качественным и долговечным материалам поддерживают в нас уверенность, что сегмент элитных кровель уже начал подъем. В непростых условиях этого года приоритетной задачей компании «Дёркен» было укрепление доверия своих партнеров. Мы следуем принципу взаимной поддержки и ответственности, исключающему прямые продажи на объект в обход своих дистрибьюторов.

Мы не строим иллюзий по поводу 2010 г., ожидаем, что он будет непростым – ведь количество новых объектов и проектов заметно снизится. Однако даже в этих условиях Dorken будет поставлять на российский рынок те продукты, которые предназначены для Западной Европы. Мы не будем производить материалы «эконом-класса» с пониженным уровнем цены, долговечности и надежности. Напротив, в следующем году начнутся поставки новых мембран, предназначенных, главным образом, для элитных кровель.

Игорь Егоров, руководитель направления «Элитные кровельные материалы» компании «Браас ДСК-1″ —   «Рынок элитных кровельных материалов пострадал намного меньше других»

 Компания «БРААС ДСК-1» имеет в своем ассортименте керамическую черепицу BRAAS из Германии, которая относится к сектору элитных кровельных материалов, а также цементно- песчаную черепицу BRAAS российского производства, которая относится к массовому рынку современных кровельных материалов. Это позволяет объективно сравнивать и анализировать собственные продажи в различных ценовых категориях.

Вся сбытовая политика «БРААС ДСК-1» всегда была построена на продажах продукции через разветвленную дилерскую сеть по всей России. Это позволило создать жизнеспособную и устойчивую систему сбыта. При уменьшении продаж в одних регионах продажи в других остались на уровне прошлого года или увеличились.

Отгрузки элитной импортной черепицы на поселки никогда не оказывали существенного влияния на общие объемы продаж. Поэтому «замораживание» строительства части поселков сказалось на нас в меньшей степени.

Подводя итоги 2009 г., мы видим, что рынок элитных кровельных материалов пострадал намного меньше, чем рынки других кровельных материалов. По результатам года, общее падение продаж импортной черепицы BRAAS составит не более 9 %. При этом продажи импортной черепицы в московском регионе увеличились на 6 %, а продажи в других регионах несколько уменьшились.

Снижение продаж элитной черепицы BRAAS наблюдалось в период с мая по август 2009 г. С осени эти объемы стали сопоставимы с соответствующими объемами прошлого года, а последние два месяца стали даже превосходить их. Это дает основание для осторожного оптимизма. Мы планируем в 2010 г., по крайней мере, не снижать объемы продаж импортной черепицы, а возможно, начать их некоторое увеличение.

Сложившаяся в этом году кризисная ситуация в экономике оказала некоторое влияние на нашу работу. На складе «БРААС ДСК-1» всегда имеются наиболее популярные модели черепицы. Это очень удобно для наших дилеров, так как они могут сразу отгружать продукцию, не ожидая поставки из Европы. Обеспечение такого сервиса требует определенных затрат. Раньше мы размещали черепицу на складе с запасом в количестве несколько большем, чем это диктовалось нашими прогнозами. Сегодня мы более тщательно прогнозируем свои продажи и, соответственно, на складе размещаем столько черепицы, сколько нужно. Это продиктовано необходимостью снижения накладных расходов и уменьшения времени оборачиваемости денежных средств. Тем не менее мы надеемся, в следующем году восстановить, а может, и увеличить объемы складских запасов. Возможно, мы даже расширим ассортимент черепицы, предлагаемой со склада в Москве.

Кроме того, уже в этом году мы несколько расширили ассортимент предлагаемой элитной черепицы и продолжим эту работу в дальнейшем. Как уже говорилось выше, большое внимание будет уделено дальнейшему развитию складской программы. Это только некоторая часть запланированных мероприятий на ближайшее будущее.

Мы надеемся, что все эти мероприятия непременно приведут нас к успеху и позволят вспоминать кризис не только как трудные времена, но и как время, когда мы чему-то научились и стали работать более эффективно. Для этого нам предстоит проделать вполне определенную работу, к которой мы готовы.

Поделиться:

Это может быть вам также интересно

Сохранить
01.11.2018
Пестрота крыш начала двухтысячных уходит прочь! С конца 90-ых годов и до 2008 кровельный рынок активно развивался. 
Сохранить
01.11.2018
«Право на существование архитектуры основывается прежде всего на потребностях пользователей, которые оживляют здание», - говорит швейцарский архитектор Стефан Камензинд.
Сохранить
01.11.2018
Район Аншутц в Восточном Берлине становится в последнее время все более привлекательным и популярным.
Сохранить
01.11.2018
Когда-то здесь занимались верховой ездой высокородные помещики из ближайших имений на красивейших лошадях легендарного породистого разведения земель Мекленбург - Передняя Померания.